第211章供应链大会

湘省某个乡镇集市上，一个摩托车业务员正在向围观的农民，展示一台四喇叭加环绕跑马灯的手机。

背景里是黑压压的人头，和一辆掛著“华夏手机大促销”横幅的麵包车。

陈启文看著这张照片，嘴角微微上扬。

他拿起桌上的固定电话，拨通了赵磊的號码。

“赵磊，led灯控接口的事做得不错。

下一步把fm收音机的控制接口，也开放给a级厂商，让白牌厂可以在手机上內置调频广播。”

“明白，陈总。”

掛了电话，陈启文靠回椅背。

方舟四代12月全球上市，第三代mcp年底流片，白牌厂的差异化和渠道渗透继续加速。

这三条线，每一条都在往同一个方向推进。

把启文生態，在终端市场上的覆盖密度拉到极致。

密度越高，內容生態的粘性就越强。

內容粘性越强，厂商和用户就越离不开启文的体系。

他翻开桌上的笔记本，翻到“2004年度战略规划”那一页。

在“功能机方案”的条目下面加了一行字：

乡镇市场覆盖率：2004年目標60%。

………

10月18日，鹏城龙华启文科技產业园，月度供应链復盘会议。

会议室里坐满了人，三十七家配套厂的老板和厂长悉数到场。

长条会议桌两侧挤得满满当当，晚到的几个人从隔壁办公室搬了椅子在墙边加座。

桌上摆著几盘刚切好的水果和两排矿泉水，但没人顾得上吃。

在座的都是跟著启文干了至少一年的老面孔。

知道这种月度復盘会上拋出来的数字，直接关係到自己下个月的订单量和供货等级。

张建军站在投影幕布前，手里的雷射笔还没打开，底下已经有人在交头接耳。

“老周，你们电池上个月又扩了一条產线吧？”

“扩了，新上的全自动贴片机，日產能在原来的基础上又提了將近两成。

你们模具呢？”

“精工那边刚到了一台五轴cnc，开模周期从七天给我压到五天。”

张建军拍了拍手，会议室里安静下来。

“各位，先看数据。”

他点开投影幕布，幕布上跳出了9月份供应链运营数据的匯总表。

“电池环节。

比雅迪和惠市德赛两家，9月合计供货量突破一千一百万组。”

比雅迪是全球第二大手机电池製造商，德赛是国內手机电池领域的头部企业。

启文和他们从方舟mp3，就已经开始合作。

启文资本还出资参股，现在持有比雅迪10％股份，德赛15％股份。

是两家的战略合作伙伴。

手机解决方案出，双方都签了五年独家供货框架协议，价格锁定，產能优先供应。

比雅迪电池事业部华南区负责人周凯，坐在第三排靠窗的位置。

听到“一千一百万组”这个数字的时，嘴角压了一下，没压住。

坐在他旁边的德赛代表赵东林侧过头低声说了一句：

“上个月你们比我们多供了將近两成吧？”

周凯笑了一下，没接话。