第188章巨资参股硅料+封装厂

“那我们的解决方案是什么？直接自建硅片厂和封装厂吗？”

材料事业部负责人朱文杰，开口急切询问。

他负责原材料这一块，最清楚，压力也是最大

“自建绝对不现实。”麦克·李摇了摇头，立刻开口解释道：

“一座规模化的8英寸硅片厂，建设周期至少两年，投资金额超过5亿美元。

就算我们有钱有技术，等工厂建起来，市场机会早就错过了。

封装厂也是一样，想要达到日月光的规模、技术水平和良率，没有三五年的技术积累和產能爬坡，根本做不到。

陈总早就定下了策略，现在全球半导体行业还在寒冬期，我们不走重资產自建的路子，走逆周期参股绑定的路线。

现在很多中小硅片厂、封装厂，因为行业寒冬业绩下滑、资金炼紧张，估值极低。

正是我们布局的最好时机。

我们不用控股，只需要参股20%-30%，拿到优先供货权、价格优惠权。

绑定深度战略合作关係，就能用最小的成本、最快的速度，彻底解决供应链卡脖子的问题。”

麦克·李的话，瞬间点醒了在场的所有人。

陈启文早就定下了三星式全產业链的战略。

可全產业链並不是都不是什么都要自己做。

除了关键核心节点要自己掌控。

其它產业链条上的重要环节，可以参股绑定，用最小的成本拿到最大的话语权。

也是当前最高效、最贴合市场环境的方式。

“没错，陈总也是这个意思。”林本健点了点头，把一份详细的標的清单投影在幕布上：

“启文资本已经完成了全市场尽调，筛选出了三家最优质的標的。

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完全匹配我们当前的需求。

我们今天就敲定最终的参股方案。”

他拿著雷射笔，指著清单上的標的，一项项详细拆解：

“第一，上游硅片环节，我们锁定了合晶科技。

这是宝岛第三大硅片厂商，拥有成熟的8英寸硅片量產技术。

月產能15万片，和我们的晶圆厂工艺完全匹配，產能稳定。

因为行业寒冬，下游客户砍单。

业绩连续下滑，资金炼紧张，正在寻求融资。

我们计划出资6000万美元，参股25%，成为第二大股东。

不干涉日常经营，只要求三个核心条件：

一是我们的硅片订单，永久优先供货。

二是供货价格永久低於市场价15%。

三是联合研发下一代12英寸硅片技术。”

“第二，下游封装环节，我们锁定了两家標的。

形成宝岛+內地的双產能布局。

第一家是宝岛长华科技，宝岛本土头部封装厂商，技术成熟。

和我们的晶圆厂同处新竹科学园，產业协同性极强。

目前有30%的閒置產能，刚好能承接我们的封装需求。

我们计划出资3000万美元，参股30%。

成为第一大机构股东。

为我们预留专属封装產线。