第169章章 屏厂逆周期抄底整合

2003年，3月15日。

宝岛新竹科学园。

启文半导体总部大楼，光电事业部会议室里，气氛带著临战的紧绷感。

光电事业部负责人李广华站在白板前，看著白板上面的產能数据，眼底带著战意。

白板最上方，是2002年已经落地的既定成果：

启文光电隶属於启文半导体集团，自有3.5代tft-lcd產线落地新竹科学园，和晶圆製造厂区同属一个產业集群。

2002年全年实现方舟mp3 2.5英寸彩屏100%自研自產，良率稳定97%，成本完全可控。

半导体、內容板块共同构成了完整的全產业链闭环。

白板下方，是开年以来爆发的新需求：

二月初二，启文和波岛、tcl、夏新签下100万台套功能机首批订单。

全年意向订单突破120万台。

叠加方舟mp3持续暴涨的全球预售订单。

中小尺寸彩屏的总需求，直接从现有月產能180万片，飆升至330万片。

月度缺口高达150万片。

现有新竹產线已经两班倒、设备连轴转，满產满销。

连一丝冗余產能都挤不出来。

“李总，情况就是这样。”

李广华转身看向刚结束晶圆厂验收的启文资本总裁麦克·李。

声音里带著不容耽搁的急迫：

“手机首批订单四月就要交付，波岛、tcl这些厂商盯著我们的交付周期。

要是屏幕供不上，不仅订单要黄，我们刚搭起来的华夏手机联盟，直接就要散架。

陈总定下的全產业链闭环，核心就是核心零部件绝对不能受制於人。

友达、奇美这些宝岛系厂商早就和诺基亚、摩托罗拉签了优先供货协议。

我们就算临时找代工，不仅要被坐地起价，后续產能隨时会被卡脖子。

之前我们规避瓦森纳协定、扎根新竹做全產业链的布局，就全白费了。”

麦克·李点了点头，脸上没有丝毫慌乱。

这次逆周期抄底閒置面板產线，是陈启文在正月初八的开年会议上就定下的核心战略。

2001年，靠著方舟mp3的暴利全球抄底。

到2002年，在新竹科学园完成了半导体晶圆、光电面板的全產业链闭环。

实现了除硬碟外，所有核心零部件100%自研自產。

彻底绕开了瓦森纳协定，对內地的高端设备禁运。

2003年开年，手机交钥匙方案落地带来爆发式需求。

现在要做的，就是借著全球面板行业的超级寒冬，在新竹科学园这个宝岛半导体產业核心集群里，再一次逆周期抄底。

进一步把產能规模打上去，让全產业链的护城河更牢。

“李总，你放心，陈总早就料到了產能缺口，给我们留足了弹药。”

麦克·李拿出一份標的清单，语气轻鬆道：

“方舟mp3 2002年净利润预留的20%专项资金，合计4.46亿美元。

陈总专门划出1.5亿美元，专项用於光电產线扩產和產业链配套布局。

趁著行业寒冬，捡现成的、和我们现有產线完全適配的优质標的。

用最快的速度补上產能缺口。