陈启文看完协议细节,嘴角勾起一抹淡笑,没有丝毫的慌乱。

他太清楚这套组合拳的短板在哪里。

“独家曲库?他们给苹果的,只是一堆过时的老歌而已。

真正能留住用户的,永远是源源不断的新內容,是能和用户產生共鸣的原创作品。

这些,五大给不了苹果,只有我们的全球创作者能给。”

陈启文放下手里的文件,郑重道:

“通知欧美区团队,和全球前二十的独立音乐厂牌,启动独家签约谈判。

给他们最优厚的条件,把欧美原创內容的根基,牢牢握在我们手里。

启动全球草根创作者新的扶持计划。

拿出1000万美元,为平台的优质创作者,打造全球巡演、专辑製作、mv拍摄的全链条扶持。

还有,和欧洲的电信运营商、北美的isp服务商,谈妥数字星球的预装合作,把渠道铺到每一个有网际网路的地方。”

他没有去搞什么针锋相对的发布会。

也没有去嘲讽苹果的仿造生態。

只是一步步落地自己的布局。

模仿永远只能跟在后面。

只有掌握了创作者,掌握了內容的源头,才能永远站在时代的顶端。

苹果和五大的围剿阵线看似已经落地。

但在陈启文眼里,这不过是旧时代最后的挣扎而已。

………

2002年1月3日,新年的第一个工作日。

苹果与五大唱片的围剿阵线,还在紧锣密鼓地做上线筹备。

数字星球的全球化扩张,已经率先衝破新关口。

启文总部全球数据监控中心,二十四小时灯火通明。

十几块大屏上,全球各语种分区的用户註册曲线,一路向上冲高,没有丝毫回落的跡象。

陈泽林拿著一份刚列印出来的全球用户统计报表,神情激动的走进陈启文办公室。

他进门时,周国明和张伟都已经站在一旁等候,

“陈总,我们的全球註册用户,正式突破七千万大关了!”

陈泽林说话间,双手將报表放在陈启文面前。

陈启文接过报表,目光所及之处,每一个都带著实打实的衝击力:

截至2002年1月2日24点,数字星球全球註册用户总量7124万。

其中亚洲华语区用户3063万,海外用户4061万,海外用户占比正式达到57%。

“欧美区依旧是增长主力,单月新增用户突破1200万。

东南亚、日韩市场增速也在持续加快。

多语言版本上线之后,用户留存率比预期高出12个百分点。”

陈泽林语气有些亢奋的匯报:

“用户日均在线时长突破42分钟。

付费转化率稳定在18%,完全碾压全球同类型平台。”

陈启文扫了一眼报表,微微点头,没有太多意外的神色。

从他决定用高分成、去中心化模式撬动全球创作者的那一刻起。

用户规模的爆发,就只是时间问题。

五大唱片的封杀围剿,不仅没能拦住平台的脚步,反而成了最好的全球宣传。

让更多海外用户知道,这个打破传统规则的数字平台。

陈启文放下报表,看向陈泽林,淡淡开口:

“伺服器集群跟得上吗?

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