3月底,最新的全球销量数据出炉。

启文方舟累计已售销量,正式突破400万台,总销售额达到10.52亿美元。

启文科技自建工厂,也已经投入量產,月產能达到20万台。

產能还在不断地爬坡。

陈启文坐在启文控股总部的办公室,手里拿著最新的销量报表,陷入了沉思。

专利战的硝烟还没散去,索尼、创芯这些老牌巨头,绝不会善罢甘休。

硅谷的贾伯斯,估计也在憋著一股劲,想要用全新的ipod,救苹果。

陈启文一点都不慌。

供应链壁垒、专利壁垒、內容生態壁垒,三大壁垒他正在不断加厚。

前期,苹果把这一招玩的贼溜。

这么好的师傅,陈启文没道理不学。

………

2001年4月,愚人节刚过。

米国德州地方法院的正式裁定书,送到了启文科技北美分公司,

同步送到的还有索尼北美总部、创芯科技、帝盟电子办公桌上。

距离启文提起反诉,刚过去28天。

米国国际贸易委员会itc的官网,也同步公示初步裁定结果:

驳回索尼、创芯、帝盟联合提出的专利侵权诉讼。

认定启文方舟的硬碟式存储架构、文件传输协议、自研低功耗屏幕三大核心技术,

与三家主张的6项快闪记忆体mp3专利,底层逻辑完全不同,不构成任何侵权。

itc也宣布正式受理启文的反诉申请。

启动对三家公司,侵犯启文4项核心专利的全面调查。

一旦裁定成立,三款主力快闪记忆体mp3將面临全美禁售。

消息一出,北美科技圈为之震动。

索尼北美分公司总裁佐藤健二,坐在办公室里,看著裁定书,脸色铁青。

他不是傻子。

发起这场专利战,从一开始就是算好的阳谋。

启文方舟欧美上市两个月,直接抢走了索尼walkman近四成的市场份额。

上市更早的亚洲市场,销售量更是直接腰斩。

只有廉价的隨身听、cd机,还能勉强走量。

东京总部给他下了死命令,三个月內必须止住颓势,否则直接滚蛋。

正面產品根本打不过。

启文方舟基础青春版5gb容量,都能存1000首歌。

索尼最顶级的128mb快闪记忆体机只能存30首。

价格却只差100美元。

消费者只要不是傻子,都知道怎么选。

正面拼不过,他才想到了欧美企业百试百灵的专利围剿。

哪怕最后打不贏,只要itc启动调查,就能逼著渠道商下架方舟。

拖垮启文的现金流,耗死这家才成立不到两年的港城新公司。

他算准了大部分亚洲企业,面对跨国专利诉讼都会认怂求和。

可他唯独没算到,陈启文早在方舟立项之初,就布下了完整的专利壁垒。

12项全球核心专利,申请时间全在三家的快闪记忆体专利之前,技术路线完全绕开了所有坑。

甚至反诉用的4项专利,都精准戳中索尼、创芯新款播放器的核心技术。

经验主义和索尼强大养成的傲慢,让他產生了致命误判。

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