如果只谈“理解”显得空洞,只谈“困难”显得消极,只喊“加强教育”更是隔靴搔痒。

王超贤拿起笔,在草稿纸上飞快地写下三个词:阵痛、疏导、保障。

仅仅五秒钟,王超贤抬起头。

“思考完毕。”

右三考官愣了一下,这么快?装什么大尾巴狼?

他侧过头,用只有身边同事能听见的声音低语:“又一个要背標准答案的。”

左二的女考官没说话,但眼神里透出一丝不屑——她今天已经听了十二个考生的回答,千篇一律的“提高认识”“加强教育”“做好工作”,耳朵都起茧了。

“各位考官,对於『端起碗吃肉,放下筷子骂娘』这一现象,我认为不能简单地將其归结为群眾觉悟不高,更不能傲慢地视其为改革的『必然代价』。这不仅是一个经济问题,更是一个极其严肃的政治命题。”

开篇定调,格局瞬间拉开。

主考官手中的笔停住了,略带惊讶地抬起头。

“第一,要辩证地看。『吃肉』说明改革开放確实让物质財富增加了,这是成绩,要肯定;但『骂娘』,反映的是利益分配格局调整期,群眾產生的相对剥夺感和对未来的不安全感。老百姓不怕苦,怕的是不公,怕的是被遗忘。”

“相对剥夺感”。

这个社会学专业词汇一出,就像是一颗石子投入了平静的湖面。

在这个县级面试场上,这种理论高度简直是降维打击。

“第二,要透过现象看本质。”

“为什么骂娘?因为旧的『铁饭碗』打破了,新的保障体系还没建起来。群眾感觉自己像是被扔进了大海,却没给救生圈。把这种生存焦虑归结为『思想落后』,是我们作为管理者的懒政!堵不如疏,压不如导,但根本在於——筑底!”

“筑底?”主考官忍不住重复了一句。

王超贤捕捉到了这个信號,他知道,节奏已经掌握在自己手里了。

“没错,筑底。筑牢社会保障的底线。”

王超贤的条理愈发清晰。

“结合实际,我认为应打出『软硬兼施、標本兼治』的组合拳。”

“其一,硬手段要硬。建议县里立刻探索建立『再就业服务中心』,但这不能是个空壳子。要搞『三个三』工程:三分之一搞技能培训,对接用工需求;三分之一搞公益性岗位托底,解决大龄困难职工;剩下三分之一,鼓励自主创业,给予免税三年的实惠。別讲大道理,要给真金白银的出路!”

右三的年轻考官坐直了身子,脸上的嘲讽消失了。

这哪是考生答题?这分明是发改委主任在做工作部署!条条乾货,句句扎在痛点上。

“其二,软手段要暖。”

“干部要沉下去。不能坐在办公室里发文件,要走进下岗职工家里揭锅盖。要让群眾明白,改革不是为了拋弃谁,而是为了阵痛之后的新生。要把『骂声』当成『哨声』,哪里骂得最凶,哪里的工作就最需要改进。”

说到这里,王超贤顿了顿,说出了那句振聋发聵的结语:

“最后,我想引用一句话:『时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山。』作为即將走上公职岗位的我们,工作的意义,就是帮群眾扛起这座山,或者,至少给他们递一根登山的杖。我们不能做高高在上的『官老爷』,而要做那个愿意弯腰的人。”

主考官看著王超贤,眼神复杂到了极点。

震惊、欣赏、甚至有一丝惜才的激动。

这个年轻人,不仅有理论深度,有实操方案,更难得的是——他有心。

“好!好一个『愿意弯腰的人』!”主考官猛地一拍桌子,脱口而出。

这一声喝彩,把旁边几个走神的考官嚇了一跳。

王超贤依旧保持著得体的坐姿,既没有因为主考官的夸奖而喜形於色,也没有丝毫鬆懈。

“谢谢主考官。”

主考官深吸一口气,平復了一下情绪,但他看向王超贤的目光已经完全变了。

“第二题……”主考官的声音都变得温和了许多。

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