回应所有质疑“三百人小厂能不能做平台”的人。

回应所有说“煎饼摆不配叫平台”的人。

回应所有认为“大疆会压死所有小厂”的人。

李昊在当天下午发了一篇短文,標题是《一万二千台的含义》。

文章里写道:

“三个月前,很多人觉得鸿远说自己是『飞控平台公司』是吹牛。有人说三百人的小厂做不了平台。有人说煎饼摆不配叫平台。”

“现在数字出来了。f3三个月一万二千台。植保sdk累计客户超过二十家。丰田四省独家渠道已运转。海外第一个sdk客户已签约。天鹰的猎鹰工业版同期只卖了三千多台。”

“所以现在再问一次:三百人的小厂能不能做平台?”

“答案是——如果它的飞控足够好,它不仅能做平台,而且可以做得比三千人的大厂更好。因为平台的本质不是规模——而是核心能力。”

这篇文章被广泛转发。

当天晚上,陆维民没有发微博。

第二天也没有。

第三天仍然没有。

“煎饼摆”这个词没有人再提了。

因为数字已经说完了一切。

苏辰坐在办公室里,看著李昊的文章。

他没有转发。没有评论。没有点讚。

他只是关上了电脑,打开了那份三年规划草案。

在“消费级“一栏旁边加了一行:

【f3三个月累计销量12000台。地推+经销商双轨体系稳定运转。县城市场领先。】

在“植保级“一栏旁边加了一行:

【sdk客户>20家。丰田四省独家渠道运转中。海外第一单已签约(agriwing)30套)。】

在“第三曲线“一栏旁边,他把箭头后面加了一句:

【工业巡检→rtk融合已验证,视觉避障研究中。团队招募已启动。陈宏远课题可合作。时间线→明年q2启动。】

苏辰关上了文档。

他站起来走到窗边。

11月的深圳,天气终於凉了一些。窗外的工地塔吊比半年前多了几根。龙华区的天际线正在一点一点地变高。

一年九个月前,他坐在这同一扁窗前,手里只有120万现金和一家快要倒闭的小厂。

现在:

消费级——f3累计一万二千台,县城市场领先。

植保级——sdk客户二十家,海外已启动。

团队——研发十二人,期权护城河生效,天鹰挑人失败。

资金——完全自我造血。不需要b轮。系统红线安全。

竞爭——天鹰三板斧全部落地,全部失效。深圳倒闭潮持续。鸿远不但活著——而且在变强。

苏辰转身回到了桌前。

明天还有很多事情要做。

f3的第五批货待发。植保sdk有四家新客户在对接。agriwing的第二批订单已经在洽谈。方旭正在准备反诉利料。张磊的团队正在开发f3的新固件。

而苏辰自己——今晚会继续在虚擬拆解实验室里研究视觉避障算法。

第三条线还在等待。

但它已经不再是一个问號。

它是一个箭头。

指向明年。

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