“首先,在行政审批制度改革方面,我们以简政放权、放管结合、优化服务为核心,大力推进行政审批制度改革,著力打造全国领先的营商环境。

我们对全市 32 个有行政审批权限的部门,进行了拉网式的全面梳理,共梳理出各类行政审批事项 312 项。

经过严格的审核和论证,我们取消了 126 项不必要的审批事项,下放了 89 项审批权限到区县,合併了 47 项重复审批事项。审批事项整体削减了近百分之四十。

同时,我们推行了一站式审批和並联审批制度,成立了市行政审批服务局,实现了一枚印章管审批。

企业开办时间,从原来的 15 个工作日,压缩到了现在的 1 个工作日。

工业项目审批时间,从原来的 180 个工作日,压缩到了现在的 45 个工作日。

政府投资项目审批时间,压缩到了 60 个工作日。

审批效率的大幅提升,极大地激发了市场活力。

今年 1-4 月,全市新登记市场主体 1.2 万户,同比增长了 45%;新增企业 3200 户,同比增长了 52%。”

顾明远一边匯报,一边用 ppt 展示著相关的数据和图表。

清晰的数据,直观的图表,让在场的所有领导,都能一目了然地看到寧川行政审批制度改革取得的成效。

眾人纷纷点头,脸上露出了讚赏的表情。

顾明远继续匯报:“其次,在国企改革方面,我们坚持市场化方向、分类施策、一企一策的原则,全面推进市属国企改革,著力盘活国有资產,实现国有资產保值增值。

我们用了一个月的时间,对全市 86 家市属国企,进行了全面的清產核资、財务审计和尽职调查,摸清了每家企业的资產、负债、经营和人员情况。

在此基础上,我们將企业分为优质发展类、重组整合类、改制脱困类、破產出清类四大类,制定了详细的分类改革方案。

对於寧川港集团这样的优质国企,我们支持其做大做强,推动其上市融资,打造行业龙头。

对於寧川造船厂这样的困难企业,我们通过引入战略投资者、转型发展、妥善安置职工等方式,帮助其涅槃重生。

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目前,寧川造船厂已经成功復工投產,转型从事船舶修造和港口配套设备生產,订单已经排到了今年年底,解决了 2000 多名下岗工人的再就业问题。

还有 12 家困难企业,已经完成了重组改制,生產经营状况明显好转。

今年 1-4 月,全市市属国企实现营业收入 32 亿元,同比增长了 28%;实现利润 4.5 亿元,同比增长了 65%。国企改革取得了显著的经济效益和社会效益。”

听到这里,会议室里再次响起了热烈的掌声。

国企改革,一直是全国各地的老大难问题。

很多地方的国企,连年亏损,资不抵债,成了地方財政的沉重包袱。

而寧川,竟然在短短几个月的时间里,就取得了这么大的成绩,不仅盘活了国有资產,实现了盈利,还妥善解决了职工的安置问题。

这实在是太了不起了。

裴一弘和赵安邦,也满意地点了点头。

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