十二月的北京,乾冷。

7號楼门前的那棵国槐掉光了叶子,枝干灰褐色的,像画在天上的裂纹。

门口没有掛牌,只有一个三字母编號,铝製的,钉在门框左侧。

上午九点十七分,有人推开了那扇深灰铁门。

液压铰链发出很轻的一声响,门在身后合上。

走廊里没开灯,但地板是乾净的,深色木地板,每一步踩上去都有回声。

三楼,最里面那间办公室,门半掩著。

桌面上摆著四份材料,按左上、右上、左下、右下的顺序排开。

最上面那份的封面印著两个字。

协查。

编號是xc-1247-2022q4。

格式和cr-1247几乎一模一样,但开头两个字母不同,xc是协查的缩写,cr是关联比对。

同一个案底,不同的流程入口。

办公室里的人没有名字,至少在这层楼的逻辑里不需要名字。

他在这个处级岗位上坐了六年。

左手边放著一只不锈钢保温杯,杯壁上印著某次系统培训的纪念logo,已经磨花了。

他翻开协查函。

第一页是摘要,三行字。

第一行写的是协查事由,引用了一个境外监管机构的正式编號,末四位是0156。

第二行写的是协查范围,涉及一家国內企业的关联实体及其境外金融操作。

第三行写的是协查依据,引用了三个內部文件编號,其中一个是gj-2022-047。

他看完摘要,翻到第二页。

第二页是时间线。

一根竖线从页面顶部拉到底部,左侧標註时间节点,右侧標註对应事件。

时间线的起点是2020年第三季度。

终点是2022年第四季度,也就是现在。

竖线上標註了十四个节点,每个节点旁边有一个小方块,里面填著顏色,绿色、黄色、红色三种。

绿色最多,有八个。

黄色四个。

红色两个。

红色的两个节点,一个在2022年第三季度,一个在第四季度。

他没有在任何一个节点上停留太久,手指从上往下划了一遍,像在核对一张已经看过很多遍的表格。

然后合上了第二页。

第三页是关联图谱。

图谱的中心是一个方框,方框里写著一个企业名称。

方框周围延伸出六条实线和两条虚线,连接著不同层级的关联方。

实线是股权关係,虚线是业务关联。

他认识这个名字。

不是因为他做过这个案子,而是因为这个名字在过去两个月里,从三个不同的渠道匯聚到了同一张桌子上。

第一次是信息管理处的归档编號。

第二次是跨境监管处的备忘。

第三次是研究部的匯总意见。

三个处室,三条独立的线,在这份协查函里第一次被画进了同一张图。

他把协查函合上,放回桌面左上角的位置。

然后拿起右上角那份材料。

这是一份成都方面的工商核查报告,上周刚到。

报告只有两页,內容很简单,是对一家名为“微光科技(成都)有限公司“的关联方进行的工商信息核实。

核实结果没有异常。

但报告末尾有一行手写批註,蓝黑墨水,字跡很工整。

“签章流程暂缓,待总部进一步指令。“

这行字没有签名,只有一个日期。

日期是上周三。

他看完批註,把报告放回原位。

右下角那份材料是一份內部通报摘要,標註了“內部参阅“四个字,字號很小,印在页眉右侧。

通报的內容是关於sec通过外交渠道送达的一份协查请求的处理进展。

处理进展只有一句话:已转相关部门。

“相关部门“四个字没有注释,不需要注释。

在这栋楼里,“相关部门“只有一个含义。

他把四份材料重新整理了一遍,按原来的顺序摆好。

左下角那份是一份技术评估的批覆,盖著內部章,他没有打开,只是確认了一下它还在。

四份材料,四个方向,指向同一个人。

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