周六上午,北京。

赵铭远在家。

他住在西城区一个老小区的顶层,四居室,装修是五六年前做的,不算新但乾净。

书房朝北,冬天有点冷,暖气片的温度够用但手指会凉,他从柜子里翻出一双半指手套戴上了。

这双手套是他在软体开发中心写代码那几年养成的习惯,冬天在机房里调系统,手冻得僵但又不能戴全指手套因为要敲键盘,就买了一双半指的。

后来不写代码了但习惯留下来了,冬天在书房干活还是戴。

桌上摊著第一轮沟通会的材料。

87页的完整方案列印了两份,一份乾净的存档,一份上面全是他用铅笔做的批註。

批註密密麻麻的,有的是修改意见,有的是补充数据,有的是跟同事討论后的备忘。

第二轮答辩在十二月中旬。

还有不到两周的时间。

他需要升级方案。

…………

第一轮沟通会之后他做了一个復盘。

工行的方案在四家里是最完整的,这一点他有信心。

87页,全栈自研,从清算到钱包到硬体,每一个环节都有东西。

建行和中行的方案比工行薄,没有亮点。

微光的方案他反覆看了三遍。

12页,可编程货幣引擎,异步架构,三个demo。

他第一遍看的时候觉得有意思但不实用。

概念是新的,“让钱自己知道该怎么花“这句话他在沟通会上听到的时候愣了一下,因为这个思路他没想过。

他在银行系统干了十八年,钱的功能在他的认知里是固定的:支付、清算、存储、转帐。

钱可以变成数字,但钱本身的功能为什么要变?

第二遍看的时候他开始认真分析。

消费券、分帐支付、条件触发,这些功能確实有应用场景。

政府发消费券的时候確实需要限定使用范围,商户结算的时候確实存在多方分帐的需求。

但这些需求不是通过“让钱变得可编程“来解决的唯一方式。

银行现有的系统也能做,只是做法不同。

是在支付完成之后通过后台清算来实现分帐和限制规则的,不需要在钱本身上写代码。

方式不同,结果一样。

第三遍看的时候他得出了结论:可编程货幣是一个技术概念,不是一个核心需求。

央行要的是数字人民幣能用、好用、安全、稳定。

至於钱是固定功能的还是可编程的,对央行来说不是优先级最高的问题。

优先级最高的问题是冬奥期间数字人民幣不出事。

而且异步架构本身就有风险。

赵铭远在软体开发中心干了十二年,他知道异步系统的坑在哪里。

一致性问题,时序问题。

在高並发场景下异步队列堆积导致的级联故障。

这些问题在网际网路公司的业务系统里除了可以回滚,可以降级,可以发个公告说“系统维护中请稍后再试“。

但在国家级的金融基础设施里不行。

数字人民幣的每一笔交易都涉及真金白银,出了一致性问题就是帐目对不上,帐目对不上就是钱没了或者多了。

这种事在冬奥期间发生一次,新闻標题就写好了:“数字人民幣系统故障,运动员帐户被重复扣款。“

不出事,这三个字是一切的基础。

不出事意味著什么?

意味著清算系统要稳,钱包要安全,支付要快,推广要有覆盖。

这些事情谁做得最好?

银行。

工行有3.2亿客户、1.6万网点、几十年的清算运营经验。

出了问题有监管兜底,有风控体系支撑,有整个银行系统的信用背书。

一家民企呢?一家做app的?出了问题谁兜底?

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