九月十三號。

《华尔街日报》头版。

评论文章占了半个版面,標题六个字:“东方式的商业自杀。”

文章作者是传媒板块的首席评论员,用了三千字把际华集团的流媒体战略拆了个底朝天。

核心观点就一句:一家中国公司,试图用免费电影挑战全球院线体系。这不是创新,是送死。

文章最后引用了一组数据:全球院线票房年產值一百八十亿美元,流媒体市场规模不到两亿。

“用两亿去撬一百八十亿,这不叫四两拨千斤,这叫以卵击石。”

麦佳佳在洛杉磯看到报纸,剪下来,传真发到京城。

张红旗看完,折起来,放到桌角的报纸堆上,没说话。

九月十四號。

坏消息开始成堆地来。

第一个电话。法国百代院线的海外发行代理打来的。对方说得客气,但意思很明確。

“际华集团的片子,我们暂时不代理了。合同到期之后不再续约。”

第二个电话。英国一家dvd发行商,合作了半年,刚把《英雄》的欧洲版权谈好,现在要退。

理由一样:怕得罪院线联盟。

第三个电话。韩国的一家视频分销公司,更直接。

“我们收到了amc亚太区的通知。跟你们合作的公司,排片优先级会被降低。”

麦佳佳一上午接了七个电话,全是坏消息。

她整理了一份清单,发给张红旗。

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张红旗看完,回了一条消息。

“记下来就行,不用回復。”

九月十五號。

华尔街。

一只传媒对冲基金开始动手。基金名字叫雷鹰资本,管理规模二十亿美元,专做传媒和科技股。

雷鹰资本的操盘手在三天之內建了四笔空单。

第一笔,做空奈飞,两百万美元。

第二笔,做空一家给际华视频提供cdn服务的美国公司,一百五十万美元。

第三笔,做空住友化学——理由是际华集团的供应链风险,八十万美元。

第四笔,做空一家给际华视频做支付接口的英国金融科技公司,六十万美元。

四笔一共將近五百万美元。

消息传到市场上,跟风的资金开始涌入。

三天之內,奈飞股价跌了百分之十四。

九月十六號。

cnbc,晚间財经节目。

雷鹰资本的基金经理杰克·萨默斯坐在演播室里,西装,金袖扣,髮型纹丝不乱。

主持人问:“萨默斯先生,你为什么做空奈飞?”

萨默斯笑了笑:“因为奈飞把赌注押在了一家中国公司身上。际华视频——一个没有內容、没有用户、没有技术壁垒的平台。我预测,三个月之內际华视频关门,奈飞的流媒体业务也会跟著打水漂。”

主持人追问:“三个月?你这么確定?”

萨默斯说:“全球四十七家院线联合抵制,好莱坞六大拒绝授权,合作商排队解约。你告诉我,还有什么理由活下去?”

节目播出当晚,奈飞盘后又跌了百分之三。

陈默在香港看完节目录像,打给张红旗。

“要不要动手?瑞士帐户还有一千多万,可以在市场上做些对冲。”

张红旗说:“不动。一分钱都不动,让他们空。”

陈默说:“奈飞那边能撑住吗?”

张红旗说:“撑不住更好。股价越低,我们將来买入越便宜。”

陈默没再说话,掛了。

九月十八號。

张红旗打给赵铁柱。

赵铁柱在香港,正跟徐德胜吃早茶。

“铁柱,明天飞欧洲。”

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